Seminare mit Wirkung
Seminare, die etwas verändern
Fundiert in Human Factors, praxiserprobt in Hochleistungsumgebungen, direkt übertragbar in Ihren Alltag.
Der PerfeQT-Ansatz
Nicht Wissen vermitteln. Verhalten verändern.
Unsere Seminare basieren auf Methoden, die in der Luftfahrt entwickelt wurden, weil dort so manche Fehler keine zweite Chance lassen. Wir übersetzen dieses Fundament in die Realität Ihrer Branche: Beispielsweise Medizin, Medien, Energieversorger, IT uvm. Konkret, anschlussfähig und mit dem Ziel, dass das Gelernte am nächsten Tag im Alltag ankommt.
Ausgewählte Schwerpunkte
Wo wir ansetzen.
Diese Themen stehen exemplarisch für unser Seminarportfolio. Unser vollständiges Modulangebot umfasst weitere Schwerpunkte, die wir auf Anfrage gerne vorstellen.
Eine Kultur, in der Fehler gemeldet werden, ist sicherer als eine, in der sie verborgen bleiben.
Just Culture ist kein Wohlfühlprogramm, sondern eine nachweislich wirksame Steuerungsstrategie für Organisationen, in denen Fehler Konsequenzen haben. Wir zeigen, wie eine belastbare Sicherheitskultur entsteht, in der Offenheit und Verantwortung kein Widerspruch sind.
Typische Inhalte:
- Grundprinzipien von Just Culture und psychologischer Sicherheit
- Fehlerkultur vs. Bestrafungskultur: Was wirklich wirkt
- Lernen aus Zwischenfällen: systematisch statt reaktiv
- Reporting-Strukturen und ihre Akzeptanz im Team
Transformation scheitert selten an der Strategie. Meist daran, wie sie kommuniziert wird und bei den Menschen ankommt.
PerfeQT begleitet Transformationsprozesse nicht als klassisches Change Management, sondern mit dem Blick der Human Factors: Wie werden Maßnahmen wahrgenommen? Was erzeugt Widerstand, was schafft Orientierung? Wie müssen Botschaften gestaltet sein, damit sie im Alltag wirklich ankommen? Wir stärken die kommunikative Wirksamkeit von Führungskräften und Teams in Veränderungsphasen.
Typische Inhalte:
- Wahrnehmung und Wirkung von Veränderungskommunikation
- Widerstände verstehen und konstruktiv adressieren
- Botschaften gestalten, die Orientierung statt Unsicherheit erzeugen
- Führungskräfte als Kommunikationsträger in Transformationsphasen
Gute Entscheidungen entstehen nicht zufällig, sondern durch klare Strukturen.
Wir zeigen, wie Teams auch unter Druck fundierte Entscheidungen treffen und effektiv zusammenarbeiten. Dabei geht es um klare Abläufe, gemeinsame Orientierung und den bewussten Umgang mit kognitiven Wahrnehmungsfehlern.
Typische Inhalte:
- Entscheidungsmechanismen unter Zeitdruck
- Bias und Wahrnehmungsfehler erkennen
- Briefing- und Debriefing-Methoden
- Zusammenarbeit in komplexen Situationen
Führung wirkt dort, wo Klarheit und Kommunikation zusammenkommen.
Wir arbeiten mit Führungskräften an einer Kommunikation, die Orientierung schafft, Verantwortung stärkt und Entwicklung ermöglicht. Direkt übertragbar in den Alltag.
Typische Inhalte:
- Wirksames Feedback in der Praxis
- Erwartungsmanagement
- Kommunikation in schwierigen Situationen
- Führung unter Beobachtung und Bewertungsdruck
Seminarportfolio
Alle Module auf einen Blick.
Unser vollständiges Seminarportfolio mit allen Themen, Formaten und typischen Inhalten stellen wir Ihnen gerne als Übersicht zur Verfügung.
Wie wir arbeiten
Maßgeschneidert, nicht von der Stange.
Alle Seminare werden als Inhouse-Format konzipiert, individuell auf Ihre Organisation, Ihre Branche und Ihre konkrete Ausgangslage abgestimmt. Typische Formate umfassen Halbtagsworkshops bis zweitägige Intensivseminare, wahlweise als Einzelmaßnahme oder als Teil einer längeren Entwicklungsinitiative.
Inhouse, bei Ihnen vor Ort oder hybrid
Gruppengrößen von 5 bis 25 Personen
Vor- und Nachbereitung inklusive
Auf Wunsch mit Transfercoaching im Anschluss